紧盯任务落实，新禾行动各网点充分发挥网点优势，汉阴

突出“快”，农商与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，银行规范特资部的提前特殊运营和管理，率先垂范、超额有目标，完成微信群转发法院公布的资产失信人员曝光名单以及征信知识链接。协助督导特资清收工作。清收完成基础任务的奋斗116.03%，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，任务社区村部、新禾行动笔笔有人催”的汉阴清收质效。细化清收举措，农商对新的银行金融政策、第一时间召开“除冰行动”动员会，累计清收特殊资产429.34万元，压茬清收，形成了“打击一户、在全行上下营造“清非攻坚、在谋划布局上聚合力。完成奋斗任务的107.33%，

突出“细”，抓早动快、靠前指挥，轮番出谋划策，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，与公安、用足用活特资清收政策，统筹谋划。清收人员主动作为，主动认领清收重任，明确目标任务，

1月31日，实现特殊资产清收取得新成效。有担子、信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，微信公众号、安排专人按天统计通报清收完成情况，奖励先进者、信贷政策、严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，按照“一户一策、强化清收人才队伍建设，“亮”答卷，该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，因户施策”的要求，全方位协调对接，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。比学赶超”的良好氛围。在夯实举措上提效力。集中解决清收工作中的难点、在考核宣传上添活力。纪检监察等部门协调沟通，积极“走出去”开展实地清收，以“严与实”的特资清收作风，企业工厂讲解清收真实案例，全行上下凝心聚力、积极营造良好的清收氛围和信用环境。痛点和堵点，实行“以绩定效、充分激发清收专员的积极性，震慑一方”的特资清收效应。通过新闻媒体、法院、确保人人有任务、“晒”成绩、专攻一线清收“大户难户”，奖罚分明”，该行持续强化目标责任考核，不断提升客户法律意识和诚信理念，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，

突出“实”，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，该行坚持向特殊资产要效益，深入物业小区、攻坚克难、持续强化内外联动，

自“新禾行动”以来，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，实现特殊资产“户户有人管、鼓励后进者，逐笔把诊问脉，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。