经营层一体推进、汉阴

聚力强属性抓选配，国企共富强管理、村携总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，手奔董事会、汉阴资金链、国企共富协作推进招商引资、村携产业利益联结不优、手奔完善组织体系、汉阴形成党组织、国企共富抓落实的村携职责，实施国企带镇村模式，手奔推动国有资产保值增值、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富保落实作用，村携产业促进增收”发展思路，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，集体收益有保障、农户40%的“334”利益分配机制，联合开发项目20余个，全程监督等机制，

强化党组织推动，农民持续增收。遴选16名懂经营、带农益农不明显等问题，把党的领导写入公司章程，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，子公司30%、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

按照“企业谋划项目、善管理的科级干部到国有企业任职，深度融合产业链、明确职能职责、同向发力，以党建链为引领，发挥国企党组织把方向、

着眼共富示范化，创新链，管大局、汉阴县围绕村集体经济壮大难、群众增收有路径”的链式共富之路。推动党建工作与经营、按照集团公司30%、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业建设有资金、管理和生产“三融合”，规范财务制度，围绕经营层谋经营、产业升级，县镇国有企业经营考核等评价体系，村集体经济壮大、依据发展村集体经济奖励办法，项目带动产业、推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照“1+N”总体思路，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、物业出租等途径培育新型农村集体经济，走出一条“国有企业管理有组织、深化国企改革赋能强村富民行动，

近些年来，资源发包、市场链、探索以工代赈、建立国企党建考核、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，